制定大型复杂项目的进度计划,最好的方法是采用()
A.甘特图法
B. PDCA法
C. 线性规划法
D. 网络计划技术
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A.甘特图法
B. PDCA法
C. 线性规划法
D. 网络计划技术
试题一 论大型项目的进度管理
一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理,大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化,但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。
请围绕“大型项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述:
(1) 大型信息系统项目的特点
(2) 大型信息系统项目的组织结构
(3) 根据大项目的特点,在制定进度计划应该考虑哪些内容,遵循哪些步骤
(4) 大型信息系统项目的进度控制要点
(5) 实施进度管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型项目,介绍你如何对其进度进行管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
一般某个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划,但是对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的(2)计划。
A.活动
B.过程
C.进度
D.范围@@@SXB@@@A.活动
B.过程
C.进度
D.范围
一般项目计划主要关注项目的(1),但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的(2)。
(1)A活动计划
B过程计划
C资源计划
D组织计划
(2)A活动计划
B过程计划
C资源计划
D组织计划
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