题目内容
（请给出正确答案）
A.现行的有关工程设计、工程建设的法律、法规、规程和规范及有关政策
B.本建设项目的工程施工合同和监理委托合同
C.已批准的建设项目可行性研究报告
D.已批准的选址报告
E.城市规划管理部门及有关主管部门对本工程项目的批文
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更多“工程设计阶段监理工作的主要依据包括（)。A．现行的有关工程设计、工程建设的法律、法规、规程和规范”相关的问题
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：
①工程综合说明；
②设计图样和技术资料；
③工程量清单；
④施工方案；
⑤主要材料与设备供应方式；
⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；
⑦特殊工程的施工要求；
⑧施工项目管理机构；
⑨合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则等为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1．总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签署对外报告；
③负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
2．专业监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检验；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责：
①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
问题：
1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4．监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
A．6、1、7、2、5、3、4
B．6、1、7、2、3、5、4
C．6、7、1、2、5、3、4
D．6、1、7、5、2、3、4
A．投资建设项目的目的就是获得预期效益
B．最根本的是建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行，持续稳定创造效益
C．通过科学的质量管理，确保项目进度是关键
D．质量、投资与进度之间可以相互独立，分别加以控制
A．工程勘察、设计合同
B．“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同
C．设计——采购承包合同
D．建设项目管理总承包合同
A．监理单位的技术主管部门进行内部审核
B．技术主管部门负责人签认
C．总监理工程师签字
D．提交给业主，由业主确认，并监督实施
E．看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务
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