题目内容
（请给出正确答案）
A．工程设计合同
B．施工承包合同
C．工程监理合同
D．工程设计合同与工程监理合同
简答题官方参考答案
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更多“某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程”相关的问题
(1)乙方在监理工作中应维护甲方的利益。
(2)施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可并发布变更指令，方为有效并付诸实施。
(3)乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。
(4)乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。
(5)乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制;进度控制和费用控制任务由甲方行使。
(6)乙方对工程进度款支付有审核签认权;甲方有独立于乙方之外的自主支付权。
①指出上述各项中有是否有不妥之处，如有不妥，请写出正确做法。
施工合同中说明：建筑面积23 420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3 165万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等之间存在的()。
A．委托关系
B．合同关系
C．合作关系
D．代理关系
案例二：某工程项目的问题
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务前，业主与施工单位已经签订了施工合同。
某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。
根据场景，回答 2～7 题：
第 2 题 施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”中不包括（）。
案例一：某工程项目案例
某工程项目采用20m预制箱梁，业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案：一是采用平行发包模式，即预制箱梁、安装和土建工程分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。
结合案例，请回答以下问题：
某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施下单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段(12层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。
问题
1．你认为上述问题监理工程师处理是否妥当？说明理由。
2．如果该批材料存在质量问题，监理工程师是否有责任？说明理由。
3．监理丁程师如何进行见证取样？
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
图1时标网络计划图
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔
申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
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