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提问人：网友wmxdjm 发布时间：2022-01-06
[多选题]

项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）等。

A.时间界面

B.环境界面

C.人员界面

D.技术界面

E.工作范围界面

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这”相关的问题
第1题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。

A.配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作

B.业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算

C.业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告

D.业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

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第2题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程 ？

A.配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作

B.业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算

C.业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告

D.业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

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第3题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地
说明了这一过程

A.配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作

B.业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算

C.业绩报告包括详项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告

D.业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

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第4题
《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是（）

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

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第5题
ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()。

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识结构的培训

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第6题
《国际项目管理资质标准（ICB)》的关注重点是（)。A．项目管理者的资质与能力B．项目流程C．对项目管理知

《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()。

A．项目管理者的资质与能力

B．项目流程

C．对项目管理知识的培训

D．项目变化控制

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第7题
项目层次项目管理关注重点是每个项目工作流程和（)成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目目的，使项目利益有关者满意。

A.各种项目

B.单个项目

C.决策

D.管理

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第8题
项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和()的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

A.多个项目

B.单个项目

C.决策

D.管理

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第9题
现代项目管理的重点，不仅关注项目成果的生成，也关注项目的商业价值，也就是成果与价值并重。
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