从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括()。 A.某个建设项
从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程
D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E.组织协调与管理比较简单
从承包的角度看,采用施千联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程
D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E.组织协调与管理比较简单
从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,关于联合体承包,表述错误的是()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,可采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体,可以拓宽业务渠道和项目来源
D.采用联合体承包,组织协调与管理比较简单
从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,但不包括()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.组织协调与管理比较简单
A.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
B. 某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
C. 各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有管理人员
D. 各成员公司都应该互相协调
E. 各成员公司都应该互相组织、控制
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采取联合形式
B.两个以上公司联合,能够获得更多的担保额度
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源,如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.优势互补的联合还可以表现为:一个公司在当地有丰富经验或者有基地,而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E.组织协调与管理较简单
A.各单项工程分期分批发包给不同的施工单位
B.各单项工程由多个施工单位平行承包
C.由一个施工联合体承包整个工程项目
D.由多个施工联合体承包整个工程项目
E.采用建筑工程管理法(CM)分阶段设计、招标与施工
A.对于联合体承包应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程
B.建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位
C.在特定的条件下,分包单位可以将其承包的工程再分包
D.在特定的条件下,承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给他人
E.对于联合体承包,共同承包的各方对承包合同的履行承相担连带责任
A.施工总承包可以由一个施工单位担任
B. 施工总承包可以由多个单位组成的联合体或合作体担任
C. 施工总承包单位可以将全部工程分解后发包给不同的分包单位
D. 相对于平行发包模式而言,业主的组织协调工作量增加了
E. 施工总承包应承担施工任务执行和组织的总责任
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