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更多“对项目经理部的相关叙述中，有误的是（）。 A．项目经理部具有法人资格 B．项目经理部是施工企业为”相关的问题
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
下列关于规划环境影响评价原则的叙述，说法有误的是()。
A．规划环境影响评价必须科学、客观、公正，综合考虑规划实施后对各种环境要素及其构成的生态系统可能造成的影响，为决策提供科学依据
B．规划环境影响评价应在规划编制的中期介入，并将对环境的考虑充分融入到规划中
C．规划的环境影响评价应当把与该规划相关的政策、计划、规划以及相应的项目联系起来，做整体性考虑
D．在规划环境影响评价过程中鼓励和支持公众参与，充分考虑社会各方面利益和主张
A.项目经理部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作
B.项目经理部的工程技术部门收集相关的工程验评记录并建立工程质量动态台账
C.项目经理部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定工作，并负责整理全套验评资料上交相关部门
D.项目经理部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料，使之在验评时具有可追溯性
E.项目经理部的试验部门负责接受试验委托，出示真实可靠的试验数据，提供规范的试验报告，对试验结论负责，并存档备查
下列对项目经理部的职能部门设置叙述正确的是()。
A．项目经理部职能部门设置不紧紧围绕项目管理内容的需要
B．可按专业设置计划、技术、质量、安全、物资、劳务、核算、合同、调度等部门
C．不可按项目管理任务设置进度
D．不可按专业设置计划、技术、质量
关于项目经理部与监理机构关系的协调以下叙述正确的是()。
A．协调要按《项目管理目标责任书》的规定
B．协调要按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求
C．项目经理部受监理机构的指挥和控制
D．项目经理部对监理机构有监督和管理的权力
A.批量对批量技术纯粹以相关需求为导向，它不需要考虑订货经济
B.当采购的产品项目不太昂贵，需要量相对较小且无规律时，往往使用批量对批量的技术
C.批量对批量技术常使用电子订单传送和溢价运输，以期最大限度地缩短处理和递送时间
D.批量对批量技术适合于采购任何产品，可以缩减成本，使企业得到最多利益纠错
对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是（）。
A．管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B．管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C．管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D．影响企业发展的因素包括“天时、地利、人和”，最重要的是“人和”
对项目经理部的要求的叙述正确的是()。
A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D．项目经理部在现场入口处不设标示牌
下列关于项目经理部的规章制度建立，叙述正确的是()。
A．是为保证其任务的完成和目标的实现
B．是对非例行性活动应遵循的方法、程序
C．对企业制定的制度，项目经理可不遵守
D．当现有的规章制度不能满足项目管理需要时项目经理也不可自行制定规章制度
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