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软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
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A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。
A.业务需求
B.用户需求
C.功能需求
D.系统需求
请围绕"软件的系统测试及其应用"论题,依次从以下三个方面进行论述。 1. 简要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所承担的主要工作。 2. 概要论述系统测试过程中测试管理的主要活动内容,论述性能测试的目的和基本类型。 3. 结合你具体参与管理和开发的实际项目,说明如何管理性能测试的各项活动,以及性能测试具体采用的方法、工具、实施过程以及应用效果。
A.期望用测试自动化代替大部分人工劳动
B.忽视软件测试人员在需求阶段的项目参与
C.软件测试是技术要求高的岗位
D.测试和编程工作同等重要
A.期望用测试自动化代替大部分人工劳动
B.忽视软件测试人员在需求阶段的项目参与
C.软件测试是技术要求高的岗位
D.测试和编程工作同等重要
A.期望用测试自动化代替大部分人工劳动
B.忽视软件测试人员在需求阶段的项目参与
C.软件测试是技术要求高的岗位
D.测试和编程工作同等重要
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础; (33) 要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中; (34) 采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。
(32)
A.分析文档
B.项目开发计划
C.设计文档
D.源代码
A.A.对其从事的项目保证良好的管理,包括提高质量和减少风险等有效手段
B.B.保证对他们从事或建议的项目,做出现实和定量的估算,包括成本、进度、人员、质量和输出,并对估算的不确定性做出评估
C.C.保证软件工程师知道雇主是如何保护对雇主或其他人保密的口令,文件和信息的有关策略和方法
D.D.布置工作任务主要考虑工程师的的教育水平,经验是其次。
A.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
B.核心的手段是基于互联网的信息处理平台
C.项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式
E.软件的创建和在项目实施过程中动态地完善软件是项目信息门户实施最重要的条件
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