题目内容
（请给出正确答案）
A.公司技术质量部
B.分公司工程技术科
C.分公司总工
D.分公司工程技术科长
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网友提供的答案
更多“（）组织相关部门对项目部的总结资料进行论证，出具“双优化”效益认定书。”相关的问题
A.项目劳务管理工程师要协同项目相关部门对劳务人员开展入场教育，入场教育采用逐人逐班，分类施教的培训方法
B.项目部在劳务人员退场后与其签订《劳务人员退场承诺书》，对于未签承诺书的严禁办理退场手续
C.项目部与劳务分包商定期对考勤数据进行收集和整理，登记《考勤表》，考勤数据须与其他实名制资料相对应，项目部留存备案
D.所有项目应利用门禁、指纹、面部识别等信息化手段开展实名制管理。若在特殊工程或工程的特殊阶段无法使用门禁系统开展实名制管理，可采用移动刷卡机进行实名制管理
A.施工单位
B.竣工图
C.项目部技术
D.监理章
A.区域成本采购部组织区域设计管理部、区域运营管理部等相关部门对勘察单位进行考察，并建立区域地勘单位资源库
B.需重点核查勘察项目负责人、勘察现场管理负责人、勘察技术负责人不少于6个月的社保记录
C.成本系统里入库考察合格的勘察单位，由项目部负责发起投标单位确认流程
D.区域成本采购部需按集团要求，就勘察工作承包方式、现场管理要求、质量、进度款支付、结算及勘察人违约责任等内容对参投勘察单位进行标前交底工作
A.负责组织区域设计管理部制定勘察时间计划，并对全周期进行运维及纠偏
B.负责按集团要求进行现场施工的监督管理
C.负责对勘察施工现场及现场记录资料进行抽检及管控
D.负责组织区域设计管理部、项目部总部研发设计部结构负责人等相关部门及人员对地勘单位的勘察全周期工作进行考核评估
A.协助设计部前置收集周边地勘资料、附近项目的工程经验
B.负责组织区域运营管理部、区域设计管理部向勘察单位、监理单位交底项目概况以及集团对勘察工作的管控等相关要求
C.负责督促勘察单位按时提交勘察方案、初勘成果及详勘成果;以及组织评审会议，对勘察方案进行论证，通过后发起OA方案评审纪要
D.负责确签工程量，钻探作业资料不满足此文发布的技术管理要求的，禁止办理签证
背景资料
某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢-混凝土组合梁结构，跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目
部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：
（1）为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业；
（2）请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
（3）将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。问题：
1.结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工包括哪些主要内容？
2.项目部拟采取的措施（1）不符合哪些规定？
3.项目部拟采取的措施（2）中验算内容和项目齐全吗？如不齐合请补充。
4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施（3）是否全面？若不全面，还应做哪些补充？
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