输液生产过程中主要存在哪些问题?应采取哪些措施解决?
案例分析主要任务 一、了解案例分析的目的 本案例主要适用于《项目融资》课程中关于项目融资风险及其分担内容的教学。描述了项目融资模式下 Multi-N 项目面临的风险及主要风险分担主体;阅读案例正文后应仔细识别项目在建设和运营过程中面临的各类风险,并依据风险分担原则提出合理的风险分担方案。学习目标如下: (1)通过案例识别项目建设和运营过程中面临的一系列风险。 (2)基于项目融资风险分担原则,分析项目融资模式下,各类风险应如何在各方间进行合理分担。 (3)深入思考中国企业海外投资项目采取项目融资模式时的风险识别与分担问题。 二、思考与讨论 1. 与一般的工程项目相比,Multi-N 项目存在哪些显著的特点? 2. Multi-N 项目建设阶段的主要风险是什么?在项目融资模式下,该风险由哪方承担更为合理?为什么? 3. Multi-N 项目运营阶段存在哪些风险?在项目融资模式下,这些风险应如何在相关各方间进行分担? 4. 在项目融资谈判的过程中,潜在的贷款银行还提出了哪些要求?银行为什么会提出这些要求?这些要求符合风险分担原则吗? 5. 请给出 Multi-N 项目融资的风险分担矩阵,Multi-N 项目融资的风险分担对我国企业投资海外项目并采取项目融资模式时的风险分担有什么启示?
根据以上场景,回答下列问题:(共22分)
1.简述在金属切削过程中存在的主要危险及有害因素。
2.为杜绝或减少冲床事故的发生,应该采取哪些有效的安全对策措施?
3.简述防止触电的安全对策措施。
某机电安装企业承接了1000MW机组汽轮发电机系统安装工程,包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装,以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。其中,汽轮发电机大件设备由上海生产,运输途经水路一沿途公路(含3座桥和地下管线)一现场道路及组合场;其余工程设备由生产厂家以装籍方式运抵组合场和仓库。在安装阀门时,打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到。对此,该机电安装企业开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场,其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。针对存在的问题,项目经理部作了认真而又全面的整改。
2.问题
(1)大件设备运输途径沿途公路之前应采取哪些措施?
(2)在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?
(3)背景资料中,阀门资料不全错在哪个管理环节?该环节有哪些主要工作?
(4)设备存入指定仓库内时,通常还要做好哪些工作,可避免标识和规格不符?
(5)简述汽轮机安装程序。
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