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提问人：网友zhangwei2018
发布时间：2022-01-06
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有效团队工作的要素（团队成员必备的能力)
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第6题
当在一个平衡矩阵组织中工作时，项目经理意识到保持团队凝聚力、有效的团队激励和高效团队对项目成功至关重要，要管理这类组织应使用下列哪一项技巧（)？
A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力
B.给予团队成员不同激励的能力
C.协调团队成员之间冲突的能力
D.了解团队成员不同职责的能力
第7题
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。
A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
第8题
相对个人创业而言，创业团队具有以下突出优势？（)
A.对工作目标及责任共同承担。
B.更有效的决策。
C.更高的工作绩效。
D.更加迅速地应对技术变革的能力。
E.创业机会的识别、开发和利用能力大大提高。
F.团队成员能力互补、认知共享
第9题
团队绩效是指团队对组织既定目标的达成情况，团队成员的满足感和继续协作的能力，既包括工作行为、方式，也包括工作行为的结果。提升团队绩效的方法有制定明确的团队目标、好的团队领导力、有效的团队沟通、激励性绩效考核机制、有生命力的团队文化和团队精神。
第10题
除了基本构成要素外，高绩效的团队还具有以下的一些特征（）Ⅰ清晰的目标；Ⅱ充分的人际技能；Ⅲ相互的信任；Ⅳ一致的承诺；V良好的沟通；Ⅵ成员的工作自主性和精神状态；Ⅶ有效的领导；Ⅷ内部支持和外部支持
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+V
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅰ～Ⅶ
