A公司中标一高层建筑机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、 电气工程等多个专业分部工程

，由于工程量大，工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。

施工进度网络计划图分为()几种。（多项选择题）

A.单代号网络图

B.双代号网络图

C.时标网络图

D.横道图

E.逻辑图

本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织方式为()。（多项选择题）A.依次施工

B.流水施工

C.垂直施工

D.混合施工

E.平行施工

施工项目进度控制的主要方法有()。（多项选择题）A.合约措施

B.行政方法

C.经济方法

D.管理技术方法

E.合同方法

本工程工期紧，任务重，工期履约是关键，施工项目进度控制的主要措施有()。（多项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.行政措施

施工项目进度控制是项目管理的关键环节，查找影响项目进度的因素，实行项目 动态管理，是项目进度管理的关键所在。下列属于施工项目进度影响因素的是()。 （多项选择题）A.人的干扰因素

B.材料、机具和设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.资金干扰因素

E.环境干扰因素

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！