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更多“市场竞争很激烈时，投标报价策略可以选择竞争型策略。（)判断对错”相关的问题
A.投标单位的经营状况和经营目标
B.投标单位自身的优势和劣势
C.市场竞争的激烈程度
D.投标项目的整体特点
E.投标人的资质等级
A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商
B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法
C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证
D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择
A.直观判断法主要是通过倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接有采购人员凭经验做出判断
B.选择考核，就是在对供应商充分调查了解的基础上，在经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法
C.当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用议标方法来选择供应商
D.在潜在供应商较多、采购者难以抉择是，也可以采用协商选择方法
A.项目整体无特别看点的普通楼盘
B.位置不是很理想的大型楼盘
C.市场竞争趋于平缓的高档商品房
D.市场竞争特别激烈地区的楼盘
E.处于宏观经济衰退阶段的小区销售
在竞争激烈的建筑市场，施工单位需要根据（）造价，结合企业的投标策略，确定投标报价。
A.定额预算
B.施工图预算
C.预算单价
D.工程标底
A.将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B.将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C.将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D.应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。
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