施工总承包模式表现在合同管理方面的特点包括()。 A.建设项目业主只需要进行一次招标
A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.与一家承包商签约
C.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
D.业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.与一家承包商签约
C.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
D.业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
施工总承包模式表现在合同管理方面的特点不包括()。
A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.与一家承包商签约
C.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
D.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
施工总承包管理模式表现在质量控制方面的特点不包括()。
A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
A.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
B.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”
C.一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大
D.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
E.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位的选择和认可不同
D.对总包单位的付款方式不同
E.施工总承包管理的合同价格不同
施工总承包模式表现在质量控制方面的特点不包括()。
A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于对施工总承包单位的选择
B.建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C.建设项目业主对施工总承包单位的依赖性较大
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
施工总承包模式在合同管理方面的特点,叙述不正确的是()。
A.招标及合同管理工作量减小
B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约
C.业主方的招标及合同管理工作量较大
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”
A.业主方的招标及合同管理工作量较小
B.一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付
D.施工总包管理单位支付分包人工程款,对分包人的管理不利
E.在很多工程实践中,采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”
E.业主方的招标及合同管理工作量较大
施工总承包管理模式质量控制方面的特点不包括()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责,对质量控制有利
D.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
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