管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际:工作人员之间的等级层次的数量,一般可分为()。
A.领导层
B.决策层
C.协调层
D.执行层
E.操作层
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A.领导层
B.决策层
C.协调层
D.执行层
E.操作层
在组织构成因素中,()是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。
A.管理跨度
B.管理层次
C.管理职能
D.管理部门
从组织最高管理者到最基层实际工作人员之间的等级数量是()。
A.管理跨度
B.管理职能
C.管理层次
D.管理级次
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。
D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
关于管理层次与管理跨度,下列说法不正确的是()。
A.管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理阶层
B.管理跨度是指上级管理人员所直接管理下级的人数
C.管理层次过多势必要增加管理跨度
D.对于不同层次的管理及不同类型的事务,管理跨度是不同的
从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次,表述的是()。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理级别
有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,下列关于组织构成因素的表述中,正确的是()。
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理层。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理级别
从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层被称为()。
A.管理跨度
B.人员配置
C.管理层次
D.组织结构
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