● 关于需求管理描述,不正确的是 (54) A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解B.需求管理要
● 关于需求管理描述,不正确的是 (54)
A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C.需求管理要与需求开发紧密合作
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
● 关于需求管理描述,不正确的是 (54)
A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C.需求管理要与需求开发紧密合作
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
关于需求管理的描述,不正确的是______。
A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C.需求管理要与需求开发紧密合作
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
关于需求管理的描述,不正确的是(4)。
A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求
C.需求管理要与需求开发紧密合作
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
A.需求侧改革是中长期问题哪
B.需求侧改革是短期问题
C.增加老百姓的收入是当务之急
D.需求侧管理、需求侧改革的重点是适应高质量发展时代人们对美好生活的需要
A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
B、范围管理计划可以是正式的或非正式,非常详细或高度概括的
C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求
D、需求管理计划是编制范围管理计划时的重要参考依据
A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动
B.作为制定项目管理计划过程的主要依据
C.范围管理计划可以是非正式的
D.规定了如何制定详细范围说明书
关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。
A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
A、整体管理是一项综合性和全面性工作
B、整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成
C、项目经理通过干系人的汇报获取项目需求
D、整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优
A.SOW将销售和交付联系在一起.明晰实施内容.预估成本和风险
B.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题
C.SOw妨碍或延迟了合問签订
D.采购管理-采购管理参数中
关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(7)。
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
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