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提问人:网友zouhao1985 发布时间:2022-01-06
[主观题]

一家生产化学品添加剂的公司,为降低成本,按各种产品的销售量比重进行分类:A类产品的销售量占总销

售量的70%以上,B类产品占20%左右,C类产品则为10%左右。对A类产品,公司在各销售网点都备有库存,B类产品只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存,C类产品连地区分销中心都不设库存,仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的运行,事实证明这种方法是成功的,企业总的配送成本下降了20%之多。请说明为什么企业会降低成本?

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更多“一家生产化学品添加剂的公司,为降低成本,按各种产品的销售量比重进行分类:A类产品的销售量占总销”相关的问题
第1题
甲公司是一家汽车生产企业,为适应价格竞争,降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板,
结果造成汽车出现生锈现象。经有关部门披露后,被迫从市场上召回11万余量汽车进行维修。按照质量成本的定义,此种支出属于()。A。外部质量保证成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本

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第2题
甲公司是一家家电生产企业,生产稳定。市场上价格战较为明显,产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径有()。

A.提高效率

B.提高质量

C.降低成本

D.加大研发

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第3题

某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用房间零售自产产品

D.公司新建了一座自营产品存货仓库,仓库四周为防火墙,顶部采用轻型屋顶设计

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第4题
一家生产汽车零配件的企业,为降低成本,按各种配件的销售量比重进行分类:A类配件的销售量占总销售

一家生产汽车零配件的企业,为降低成本,按各种配件的销售量比重进行分类:

A类配件的销售量占总销售量的70%以上,B类配件占20%左右,C类配件则为10%左右。对于A类配件,公司在各销售网点都备有库存;B类配件只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存;C类配件连地区分销中心都不设库存,仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行,事实证明这种方法是成功的,企业的配送成本下降了20%之多。

问题:

(1)该企业运用什么成本控制策略使总成本下降?

(2)如何进行ABC分类?该管理的理论根据是什么?

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第5题
320某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》(2021年修订)规定的是()

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用房间零售自产产品

D.公司新建了一座自营产品存货仓库,仓库四周为防火墙,顶部采用轻型屋顶设计

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第6题

某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品

D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班

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第7题
F公司是一家电子生产企业,厂区占地约2000m×1800m,厂区西南角有一个制氢站(下风向),占地约50m×60m

F公司是一家电子生产企业,厂区占地约2000m×1800m,厂区西南角有一个制氢站(下风向),占地约50m×60m。燃气锅炉房位于制氢站东650m,锅炉房内有3台额定压力为2.5MPa、额定蒸发量为10t/h的蒸汽锅炉(其中1台备用)。电镀车间紧邻锅炉房,车间内临时存放少量氰化钾等危险化学品,厂区西北角有危险化学品库房占地约40m X 40m。依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218—2009),F公司在进行重大危险源辨识时应划分为()单元。

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

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第8题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。

A.提高效率

B. 降低成本

C. 市场细分

D. 市场营销

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第9题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有()

A.提高效率

B.降低成本

C.市场细分

D.市场营销

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第10题
F公司是一家电子生产企业,厂区占地面积达2000m×1800m,厂区西南角有一个制氢站(下风向),占地约50m×60m。燃气锅炉房位于制氢站东650m,锅炉房内有3台额定功率为2.5MPa,额定蒸发量为10t/h的蒸汽锅炉(其中1台备用)。电镀车间紧邻锅炉房,车间内临时存放少量氰化钾等危险化学品,厂区西北角有危险化学品库房,占地约为40mx40m。依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-

A.1

B.2

C.3

D.4

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