关于项目的组织结构模式下列说法正确的是()。A.组织工具是组织论基本理论应用的手段B.线性组织系
关于项目的组织结构模式下列说法正确的是()。
A.组织工具是组织论基本理论应用的手段
B.线性组织系统的指令路径过短,会造成组织系统运行困难
C.职能组织结构中,每个工作部门有一个指令源
D.组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系
关于项目的组织结构模式下列说法正确的是()。
A.组织工具是组织论基本理论应用的手段
B.线性组织系统的指令路径过短,会造成组织系统运行困难
C.职能组织结构中,每个工作部门有一个指令源
D.组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系
关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
A.职能式组织形式是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式
B.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责
D.矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式
E.复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式
A.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
B.核心的手段是基于互联网的信息处理平台
C.项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式
E.软件的创建和在项目实施过程中动态地完善软件是项目信息门户实施最重要的条件
下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是()。
A.进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整
B.委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整
C.项目的外部环境有时会发生很大的变化,可能导致管理组织结构调整
D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时,应进行管理组织结构调整
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.是企业之间永久性的组织形式
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
下列选项中,关于建设工程项目信息编码说法不正确的是()。
A.项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
B.项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
C.项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码
D.合同编码,应反映合同的用途、相应的项目结构和合同签订的方式等特征
关于建设工程项目信息编码,下列说法中正确的是()。
A.项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码是对旆工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码应依据项目管理的组织结构图,对每~个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要,分别建立不同的编码
A.施工总承包管理模式中有两种合同关系
B.施工总承包管理方一般不参与具体工程的施工
C.施工总承包模式中,只有一种关系
D.施工总承包方负责整个项目的组织与管理
E.施工总承包管理合同中一般只能确定施工总承包管理费
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