在项目进度计划编制过程中,能够反映项目工作的逻辑关系、工作时间参数以及其他进度信息的是()
A.网络计划图
B.人力资源负荷图
C.项目费用负荷图
D.项目费用累积曲线图
A.网络计划图
B.人力资源负荷图
C.项目费用负荷图
D.项目费用累积曲线图
A.甘特图
B.工作分解结构
C.人力资源累积图
D.人力资源负荷图
A.主要材料需要量计划
B.劳动力需要量计划
C.施工机具需要量计划
D.施工方法需要量计划
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
A.施工进度计划编制
B.BIM施工进度4D模拟
C.BIM施工安全与冲突分析系统
D.BIM施工成本控制
A.同一时间施工的项目不宜过多,以免人力物力过干分散
B.尽量(提前)建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用
C.应注意季节对施工顺序的影响,以保证工期和质量
D.尽量单位工程施工的机械化程度,以降低工程成本
E.尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡
A.一次
B.反复
C.逐步
D.最后
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划还包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
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