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提问人:网友彭素环 发布时间:2023-08-21
云枫公司是国内一家大型轮船制造企业,公司从成立之初到现在,在五年内,跻身轮船制造厂商前列。下列各项中,属于云枫公司财务目标体系的指标有()。
[多选题]

云枫公司是国内一家大型轮船制造企业,公司从成立之初到现在,在五年内,跻身轮船制造厂商前列。下列各项中,属于云枫公司财务目标体系的指标有()。

A.市场占有率达到35%

B.进一步提高公司信任度,信用等级要达到AAA级

C.投资回报率达到20%

D.敬业合规、创新进取

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第1题
我国东北重工业基地的一个企业--大唐机器制造公司是一个中型企业,主要产品是机电产品设备和成套设备。自2011年起大唐公司的部分机电产品出口东亚为国家创造了大量外汇。2011年底,该厂与韩国一家电厂签订了销售合同,由大唐公司组织生产一套大型机电设备。由于2011年大唐公司面临着生产线的改造更新,资金周转发生困难,但为了不影响完成外资合同,他们决定向国家银行申请出口信贷。如果大唐公司意欲在国内从事信托

A.中国银行

B.中国建设银行

C.中信公司(集团)

D.中国投资银行

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第2题
金都公司是国内一家大型制造企业,为了便于商品的销售,他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨金都公司是国内一家大型制造企业,为了便于商品的销售,他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心,每个分拨中心都建有仓库和自己的车队,为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。请结合以上案例回答下列问题: 从案例可知,金都公司采取的是自营物流的运作模式,这一模式的优点有()

A.可以最大程度地控制物流过程

B.管理更具灵活性

C.短期使用时成本低

D.可以为企业树立良好形象

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第3题
根据材料,回答 92~96 题。 金都公司是国内一家大型制造企业,为了便于商品的销售,他们将产品存根据材料,回答 92~96 题。 金都公司是国内一家大型制造企业,为了便于商品的销售,他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心,每个分拨中心都建有仓库和自己的车队,为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。 各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。 金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。 请结合以上案例回答下列问题: 第 92 题 从案例可知,金都公司采取的是自营物流的运作模式,这一模式的优点有()

A.可以最大程度地控制物流过程

B.管理更具灵活性

C.短期使用时成本低

D.可以为企业树立良好形象

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第4题
我国东北重工业基地的一个企业--大唐机器制造公司是一个中型企业,主要产品是机电产品设备和成套
设备。自2011年起大唐公司的部分机电产品出口东亚为国家创造了大量外汇。2011年底,该厂与韩国一家电厂签订了销售合同,由大唐公司组织生产一套大型机电设备。由于2011年大唐公司面临着生产线的改造更新,资金周转发生困难,但为了不影响完成外资合同,他们决定向国家银行申请出口信贷。如果大唐公司意欲在国内从事信托投资,可以委托()代为经营。

A. 中国银行

B. B.中国建设银行

C. C.中信公司(集团)

D. D.中国投资银行

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第5题
H公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一。公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查。H公司退出洗衣机产行业而采取的资产剥离策略是:()。

A.抽资脱离

B.公司出售

C.清算

D.管理层收购

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第6题
(三)强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力,公司还计划引入股权投资基金。强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是()。

A.扭转战略

B.剥离战略

C.清算战略

D.并购战略

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第7题
A企业是国内一家大型企业集团,根据相关理论,该企业在确定战略时,应该从哪几个层次进行()。

A.公司层面

B.企业文化层面

C.业务单位层面

D.职能层面

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第8题
云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司()

A.经营哲学的变化

B.宗旨的变化

C.公司目的的变化

D.战路层次的变化

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第9题
某企业是一家大型的专业视频制作公司,基于数据安全方面的考虑,现在准备部署华为桌面云解决方案()

A.GPU共享

B.GPU硬件虚拟化

C.GPU直通

D.GPU映射

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第10题
晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。

A.项目成本

B.单位成本

C.总体成本

D.混合成本

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