关于管理职能间的关系,以下判断正确的有()
A.创新是各项管理的灵魂和生命
B.决策和计划是其他管理职能的依据
C.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
D.组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施
E.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中
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- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
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A.创新是各项管理的灵魂和生命
B.决策和计划是其他管理职能的依据
C.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
D.组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施
E.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中
A.上级对下级的管理是直接的
B.职能机构的管理水平较高
C.关系单一,决策迅速
D.整个机构内体系复杂,多头负责
E.特别适用于公司承担专业强却单一的合同业务或任务
以下关于战略管理特点表述不正确的有()。
A.战略管理是关于企业整体的管理,运营管理主要是职能性管理
B.战略管理需要管理企业内部的关系,运营管理主要管理企业外部的关系
C.战略管理涉及企业的变革,运营管理主要是在现有状态下把事情做好
D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性,运营管理主要处理比较确定的常规事务
A.管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责
B.形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
C.管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系
D.管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.全部
A.在建设项目目标管理中,横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用,由于这些职能部门、流程处于同等重要的地位,因而它们的联系主要表现为横向的平行关系
B.在项目进行过程中,不可避免地会遇到许多横向界面问题
C.处理横向界面问题的准则是协商合作,也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作,遇到问题相互沟通,协商一致
D.建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门间的协商和合作,项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用
E.为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取充分沟通的方式进行界面控制
A.领导对管理有统率性
B.管理对领导具有执行性
C.领导职能偏重于实践;管理职能偏重于运筹
D.管理具有强制性,注重权力、法律、制度的力量
A.承担和管理风险是商业银行的基本职能,也是商业银行业务不断创新发展的原动力
B.风险管理从根本上改变了商业银行的经营模式,从传统上片面追求扩大规模、增加利润的粗放经营模式,向风险与收益相匹配的精细化管理模式转变等
C.风险管理能够为商业银行风险定价提供依据,并有效管理金融资产和业务组合
D.健全的风险管理体系能够为商业银行创造价值
E.风险管理水平体现了商业银行的核心竞争力
以下是关于BSP目标的描述
Ⅰ.确定信息系统的优先顺序。
Ⅱ.基于企业组织机构来建设信息系统。
Ⅲ.数据作为企业资源来管理。
Ⅳ.使信息系统高效率地实施。
Ⅴ.改善企业与用户间关系。 其中,正确的有()。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.都是
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