某系统集成公司接受企业A委托开发的一个管理信息系统软件运行平台,张工为该开发任务的项目经理。
A.转移、分享、提高
B.开拓、接受、提高
C.减轻、分享、规避
D.开拓、分享、强大
A.不得向客户做获利保证
B.不按规定向客户出示风险说明书
C.在经纪业务中与客户约定分享利益、共担风险
D.期货公司不得接受期货保证金安全存管监控机构的工作人员委托
该公司于2018年发生下列业务。
(1)销售产品收入2000万元。
(2)接受捐赠材料一批,取得对方开具的增值税专用发票,注明价款10万元,增值税1.7万元。该公司委托一个运输公司将该批材料运回公司,支付运费0.3万元。
(3)转让一项商标所有权,取得营业外收入60万元
(4)取得特许使用费收入10万元。
(5)取得国债利息2万元。
(6)销售成本1000万元,销售税金及附加100万元。
(7)销售费用500万元(其中包括广告费400万元),管理费用200万元(其中包括业务招待费80万元、新产品开发费用70万元),财务费用50万元。
(8)营业外支出40万元(其中包括通过政府部门对贫困地区捐赠20万元、直接对某小学捐赠10万元、工商罚款2万元)。
要求:计算该企业2018年应纳企业所得税税额,并作出相关会计分录。
A.RAD开发方法
B.生命周期法
C.CASE开发方法
D.原型法
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但采购部门经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。
老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标,由于招标代理机构B已经与A企业合作多次,并列入了A企业的供应商名录,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。
招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及其以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。
代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。
接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。
【问题1】(3分)
老李直接决定将项目外包的做法是否合适?为什么?
【问题2】(3分)
判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”);
(1)编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 ()
(2)A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。()
(3)结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. ()
【问题3】(8分)
(1)该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利?为什么?
(2)C公司和D公司的联合体是否符合投标要求?为什么?
【问题4】(6分)
请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题?
A.类比估算
B.自下而上估算
C.参数估算
D.准备金估算
联合需求分析会议 某软件公司接受A公司委托开发一个软件任务,该任务由张工负责。张工预计在4周内完成对系统的需求分析,并形成需求规格说明书。张工委派了项目组的小刘来负责需求信息的获取。 两周后,小刘向张工汇报了他进行需求分析的过程及结果。小刘采用问卷调查的方式向A公司的50名工作人员搜集信息。他首先准备了问卷的初稿,并请A公司的相关管理人员进行了测试和修正;然后将问卷分发给A公司的每位工作人员,并要求他们在一周内返还问卷。但到目前为止,小刘只收回了7份问卷。小刘认为自己是完全按照问卷调查的步骤和要求实施的,而问卷的返还率仍然很低。张工听完后,给小刘分析了失败的原因,并提出了一些能够提高问卷返还率的建议。 但是为了不耽误项目的进度,张工决定采用JRP()与交付产品
A.生命周期法
B.原型法
C.CASE开发方法
D.面向对象开发方法
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