每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段
A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评
A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评
A.净值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用,进度绩效的一种方法
B.BCWP为计划完成工作预算费用,即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWP在工作实施中应保持不变
C.BCWS=计划工程量×预算单价
D.BCWP=已完成工程量×预算单价
E.ACWP为已完成工作实际费用
A.项目实施阶段的原材料实际消耗量
B.反映在计划期内已定任务的各项指标情况
C.反映在某一时刻,项目建设的实际进程及计划完成情况
D.项目实施阶段的质量、投资及进度的统计信息
E.设备和工具的耗损程度
在非匀速进展横道图比较法中,如果某一时刻计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明()。
A.实际进度与计划进度一致
B.实际进度超前,超前量为两者之差
C.实际进度拖后,拖后量为两者之差
D.进度计划执行过程中曾出现过暂停
A.该组织的子单位太多所致
B.每个单位都对自己的战略计划做出过分乐观的预测,因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见,只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
A.该组织的子单位过多所致
B.每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测,因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见,只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
,即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。
A.已完成工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完成工作实际费用
D.计划工作实际费用
工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级一般用于()。
A.授权
B.编制项目预算
C.编制里程碑事件进度计划
D.承包商的施工控制
A.某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度拖后,拖后的任务量为二者之差
B.某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度超前,超前的任务量为二者之差
C.某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度与计划进度一致
D.某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差,该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
E.某一期间计划完成的任务量小于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;表明此时刻实际进度与计划进度一致
A.它是工作表中最基本的存储单位
B.每个单元格都有唯一的单元地址标识
C.单元地址由单元格所在列的列号和单元格所在行的行号共同组成,且行号在前,列号在后
D.在某一时刻,只有一个单元格被操作,该单元被称为当前单元格
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