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提问人：网友shenxw 发布时间：2022-01-07

[多选题]

在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的方法有（）。

A.S形曲线法

B.横道图法

C.计划评审技术法

D.双代号网络图法

E.“香蕉”曲线比较法

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更多“在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的方法有（）。 A．S形曲线法 B．横”相关的问题

第1题

A. 进度控制性

B. 计划指导性

C. 管理复杂性

D. 需求多样性

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第2题

建设工程项目进度控制的H的是()，，

A.编制进度计划

B.进度计划的跟踪、检查与调整

C.通过控制以实现工程的进度日标

D.沦证进度目标是否合理

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第3题

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A．不利于项目的专业技术问题的解决

B．团队成员不易产生事业感与成就感

C．项目管理没有正式的权威性

D．不利于不同职能部门团队成员间交流

E．项目团队中各成员有后顾之忧

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第4题

工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以（）的质量检查评定为准。

A．业主

B．承包商

C．国家或专业的质量检验评定机构

D．监理工程师

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第5题

团队与群体的主要区别是（）。

A．成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，而且团队内有一定的分工和工作程序

B．成员之间有一个共同的目标

C．成员各有各自的目标

D．团队内有一定的分工和工作程序

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第6题

项目风险管理中最重要的步骤是（）。

A．风险识别

B．定量风险分析

C．定性风险分析

D．风险转移

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第7题

工程项目招标公告中应当载明（）。

A．招标项目的内容、规模、资金来源

B．招标人的名称和地址

C．招标项目的评标办法

D．获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间

E．资格审查的内容

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第8题

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。

A．平衡矩阵式

B．弱矩阵式

C．矩阵式

D．职能式

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第9题

咨询工程师在合同管理中的作用有（）

A．协助业主设计合同体系方案

B．协助业务承包商进行合同谈判

C．协助业主签订合同

D．代表业主签订合同

E．监督．管理合同的履行

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第10题

关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

B．它组织和定义了工程项目的部分范围

C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

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