()不属于矩阵式项目组织的优点。
A.职责明确,职能专一,关系简单
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.职责明确,职能专一,关系简单
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E.打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留
A.施工材料准备→选择螺栓并配套→构件组装→安装临时螺栓→安装高强度螺栓→高强度螺栓紧固→检查验收。
B.施工材料准备→构件组装→选择螺栓并配套→安装临时螺栓→安装高强度螺栓→高强度螺栓紧固→检查验收。
C.施工材料准备→安装临时螺栓→选择螺栓并配套→构件组装→安装高强度螺栓→高强度螺栓紧固→检查验收。
D.施工材料准备→选择螺栓并配套→安装临时螺栓→构件组装→安装高强度螺栓→高强度螺栓紧固→检查验收。
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