生产管理人员的定位是什么？

A.企业领导者

B.高层管理者

C.终端决策管理者

D.终端执行管理者

A. 直线职能制

B. 事业部制结构

C. 模拟分权制

D. 职能制

李某是某公司生产部门主管，该部门20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员：该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次．具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%．在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置．李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序．

(1)该部门在考评中存在哪些问题？