在以下的选项中,哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案?()
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行
- · 有4位网友选择 C,占比40%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 B,占比10%
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行
(46)A.解决问题
B.妥协
C.求同存异
D.暂时搁置问题
A. 决策制定对于进度和预算限制十分必要,而冲突会妨碍决策的制定
B. 冲突代表对权威的挑战
C. 冲突说明项目管理概念没有得到良好理解
D. 冲突是由项目经理上层解决的问题
A.集中组织资源、计划和研究项目的阶段
B.集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
C.集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
D.集中组织公司内所有项目
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