在建设项目投资控制上,()的主要任务是财务有效措施进行监督和控制。A.投资决策阶段B.工程设计阶
在建设项目投资控制上,()的主要任务是财务有效措施进行监督和控制。
A.投资决策阶段
B.工程设计阶段
C.工程承发包阶段
D.工程建设实施阶段
在建设项目投资控制上,()的主要任务是财务有效措施进行监督和控制。
A.投资决策阶段
B.工程设计阶段
C.工程承发包阶段
D.工程建设实施阶段
在建设项目投资控制上,()的主要任务是对财务采取有效措施进行监督和控制。
A.投资决策阶段
B.工程设计阶段
C.工程承发包阶段
D.工程建设实施阶段
A.对拟建项目进行经济评价
B.对工程项目投资目标进行风险分析并制定防范性对策
C.控制工程变更
D.签署工程付款凭证
E.审查工程结算
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理对建设项目负全责
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.质量控制
C.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
D.与建设项目总承包有关的组织和协调
E.信息管理
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.质量控制
C.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
D.与建设项目总承包方有关的组织和协调
E.信息管理
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