采购认证的目的是( )。
A.价格预算
B.建立和维护企业的采购环境
C.为企业提供物料项目的供应商群体
D.满足采购对象的质量、成本、供应、服务等方面的要求
E.实施认证计划
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A.价格预算
B.建立和维护企业的采购环境
C.为企业提供物料项目的供应商群体
D.满足采购对象的质量、成本、供应、服务等方面的要求
E.实施认证计划
A.采购项目的价格最低
B.采购项目的相关运行费用最低
C.采购项目的寿命周期成本最低
D.采购项目的使用培训及维护费用最低
[目的] 练习各种成本差异的计算方法。
[资料] 红星工厂制造车间采用弹性预算和标准成本系统,直接材料的价格差异由采购部门经理负责,车间主任对其余的所有差异负责。2010年3月份的资料如下:
1.实际生产产品5000件。
2.购买并实际使用直接材料5400公斤,每公斤实际价格为15元。直接材料每公斤标准价格为16元,每单位产品标准用量为1公斤。
3.生产中实际使用人工8000小时,每小时实际支付工资30.50元,合计244000元。直接人工小时标准工资率为30元,每单位产品的标准工时为1.5小时。
4.固定制造费用预算为270000元,按直接人工小时分配,预算直接人工小时可达9000小时。变动制造费用标准分配率为每直接人工小时10元。固定制造费用实际发生额为276000元,变动制造费用实际发生额为88000元。
[要求]
材料预算价格是指材料()价格。
A.采购
B.成本
C.预算
D.自采购地运至施工现场或工地仓库的出库
[问题]
(1)什么是竞争性谈判采购方式?采取竞争性谈判采购方式的条件是什么?
(2)案例中所涉项目采用竞争性谈判采购方式是否妥当?为什么?
(3)该项目采用竞争性谈判的过程中有何不妥之处?请逐一说明。
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