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小王感到不公平可能的原因包括()。
A.职位之间不具有可比性
B.该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平
C.该企业内部存在公平性
D.该企业采用的是薪酬领先策略
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- · 有1位网友选择 B,占比5.88%
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A.职位之间不具有可比性
B.该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平
C.该企业内部存在公平性
D.该企业采用的是薪酬领先策略
A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况,对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好,但是自己工作非常努力,却不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资.这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职念头。
董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
根据以上资料,回答下列问题:
根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是()。A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是()。A.工作目标设定的政策
B.晋升
C.别人的认可
D.人际关系
小李感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是()。A.改变自己的投入或产出
B.改变对投入或产出的知觉
C.改变参照对象
D.寻求社会兼职
小李反映的不公平问题,表明目标管理中的()要素出现了问题。A.目标具体化
B.参与决策
C.限期完成
D.绩效反馈
A.实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行
B.全面质量管理需要得到最高管理层的支持
C.全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施
D.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工
E.全面质量管理属于典型的现代组织发展方法
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