要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()
A.SWOT分析法
B.战略集团分析法
C.PEST模型
D.五种竞争力模型
A.SWOT分析法
B.战略集团分析法
C.PEST模型
D.五种竞争力模型
A.从市场中找到具有发展潜力的价值点,把握产业价值链中的共性环节。
B.找出企业的核心优势,以现有平台为跳板,逐步在技术品牌、数据、用户、增值服务等领域提升自己的优势。
C.打破相关行业之间的竞争壁垒,围绕着价值链构建生态圈。
A.使用明确的语言表达最终结果→寻找更密切的联系→找出结构的共性→区分行动的层次→完成归纳的跃进
B.使用明确的语言表达最终结果→区分行动的层次→找出结构的共性→寻找更密切的联系→完成归纳的跃进
C.使用明确的语言表达最终结果→找出结构的共性→区分行动的层次→寻找更密切的联系→完成归纳的跃进
D.完成归纳的跃进→区分行动的层次→找出结构的共性→寻找更密切的联系→使用明确的语言表达最终结果
A.要针对矫正对象带有共性的问题和困惑设计小组活动的主题
B.要从矫正对象的特点出发选择小组工作实施模式
C.小组活动的时间安排宜与矫正工作的制度要求相结合
D.要善于从矫正对象中发现和培育小组工作的领导
E.要针对组员不同的需要进行个别化辅导
A.36
B.12
C.18
D.48
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