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提问人:网友nhxy2005 发布时间:2022-01-07
[多选题]

生产控制包括三个阶段,即()。

A.调查取证

B.定量设计

C.实施执行

D.控制决策

E.测量比较

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匿名网友[129.***.***.211]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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更多“生产控制包括三个阶段,即()。A.调查取证B.定量设计C.实施执行D.控”相关的问题
第1题
自动控制的过程通常由三个环节组成,分别是:

A、测量、比较、调整

B、给定值、控制器、执行器

C、被控对象、变送器、被控变量

D、给定值、干扰、被控变量

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第2题
根据案例,回答题:鲜多汁公司是一家生产“即榨汁”饮料的新工厂,生产过程分四阶段:①原料处理:接收并加工原材料,送出最终产品;②混合:将原汁配制成果味饮料;③装瓶:用机器吹塑软包装瓶,装入果汁,封口;④包装:工人们用机器不断将封好的瓶子包装为6盒装,或装入箱子及放在货盘架上,同时要监控检测质量的机器。

鲜多汁公司传统的工作及付酬方式为雇人去做每一个阶段上的工作,使用工作评价和薪金调查去确定每项工作的工资。

鲜多汁公司通用的做法是利用工作团队:组成4个15人规模的自我管理的生产团队及一个小型的后勤保障组,每个团队在其轮班时执行所有的操作。一个工作头衔:操作员/技工,履行所有日常维护工作,其最重要的角色是监督和控制生产流程。他们应该能够在问题出现时便探测到生产及质量的问题,并同相关的人员交流这些问题,即便这些问题并不属于自己的工作领域。

鲜多汁公司技能基础薪酬方案的运作方式:

(1)技能区 每一个生产阶段代表一个技能区。

每个技能区有三种代表不同知识和技能提高程度的等级:

1级:有限的能力。

2级:部分熟练。

3级:完全胜任(能够分析和解决生产问题,进行一些大的维护,如重组一台机器)。

(2)薪酬升级

①最初,新雇员被分配到任一区中并得到起薪。

②大约3个月后此雇员能够证明自己获得1级证书,从而获得一次加薪。

③该雇员开始在此技能区以2级水平工作,合格后再升入3级或进入一个新区的起始水平,整个过程再重新开始。

④每一个雇员在一个区内必须工作到2级水平。工人们如果不能获得该水平的证书将会被解雇。所有的等级,价值相等。因此,获得一项升级都会得到价值相等的加薪。

(3)培训

①每一个技术等级都有培训。

②由生产团队安排。每个获得特定技能证书的雇员将负责培训轮换到该职位的下一位雇员。

③员工必须等待新领域内出现空缺后才能轮换并开始培训。每个技能区有不同数目的职位。比如说,在材料处理区只有两个职位。

④一个新雇员通常在4~5年内可以达到最高等级(原有区内的3级)。

(4)授证

①每一个技能区都分成一系列具体的任务、知识及攻关技能。这些内容被列在检查表中。

②作为培训者的雇员使用检查表来确定该员工是否已获得与本区内每个技能等级相关的技能和知识。

③当培训者认为员工已获得必要的技能后,他将建议发给证书。这时,该员工的整个团队必须同意授证,无时间限制,也不进行测试。

④假如此员工在上一级(他/她已被授予证书的那一级)不能够很好地胜任,那么该员工和培训者都将失去先前的加薪。

你认为鲜多汁公司的技能基础薪酬方案是否适用于所有组织?为什么?

请你就鲜多汁公司的技能工资系统的优缺点作一分析。

薪酬市场调查的工作程序。

该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处,其月平均工资为多少元?

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第3题

(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。(单项选择题)

A.项目总监

B.项目经理

C.企业负责人

D.项目技术负责人

(2)施工项目质量的影响因素有()。(多项选择题)A.人

B.材料

C.机械设备

D.法律法规

E.工艺方法

(4)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。()(正确为A,错误为B)

(3)质量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结,可能使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即()。(多项选择题)A.计划

B.执行

C.检查

D.总结

E.处置

某公司承接国际公寓工程,‘该工程总建筑面积约42000㎡,地下2层,地上16层,主体结构形式为框架一剪力墙结构,结构跨度大,形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划,做好质量预控工作。

(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。(单项选择题)

A.项目总监

B.项目经理

C.企业负责人

D.项目技术负责人

(5)把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位,以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合,把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的()。(单项选择题)A.分层次规划原则

B.总目标分解原则

C.质量责任制原则

D.系统有效性原则

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第4题
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。

(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。

A、税收

B、存储

C、组织

D、运营

(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。

A、货物的数量

B、货物的价格

C、交付期限

D、产品的折扣

(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。

A、收货和退货

B、付款

C、提出采购申请

D、出具发票

(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存越少成本越少,因此库存越少越好

D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。

A、产品的价格

B、折扣

C、退货流程

D、付款期限

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第5题
材料一(编者按:为了巩固农民经济和提高生产率,„„苏俄实行新政策,以实物税代替余粮收集制„„这种税的税额应当比以前用余粮收集制的方法所征收的少)除大型企业仍然由国家管理外,允许私人和外国资本家经营一些中小型企业,废除生活必需品的配给制,恢复自由贸易。材料二1933年,罗斯福就任美国总统。为了对付经济危机,他一上任,就宣布实行新政。国家颁布《国家工业复兴法》,加强了政府对资本主义工业生产的控制和调节。罗斯福政府花费巨资兴建大型水利工程,包括许多巨型堤坝和水库。这些工程使美国政府获一举多得之利。材料三第二次世界大战以后,西欧国家百废待兴。西欧国家发挥高素质的劳动力优势,利用美国的援助,采用最先进的科学技术成果,制定恰当的经济发展政策,从20世纪50年代起,西欧经济进入高速发展阶段。50—70年代,西欧经济持续繁荣。到20世纪90年代,欧洲国家区域一体化趋势日益增长。1999年元旦,欧洲通用货币欧元正式启用。
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第6题
法人财产是公司产权制度的基础,它具有的特点有()。

A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者(股东)的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.一旦形成法人财产,出资者只能依法转让其所持的股份

D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任

E.即使形成法人财产,出资者也可以从企业中抽回这部分财产

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第7题
产品层次中,()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。

A.核心产品

B.有形产品

C.形式产品

D.附加产品

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第8题
薪酬对企业的功能表现在()。

A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能

B.改善用人活动功效的功能

C.促进企业变革和发展的功能

D.增值功能

E.调节功能

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第9题
基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新

B.集成创新

C.引进、消化吸引再创新

D.渐进性创新

E.根本性创新

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第10题
物料需求计划中,用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。

A.主报告

B.一次报告

C.辅助报告

D.二次报告

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