题目内容
（请给出正确答案）
A.新方案优于旧方案
B.旧方案优于新方案
C.两个方案的效果相同
D.两个方案的折算费用相同
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更多“某工程施工有新、旧两个技术方案可供选择，新方案需投资200万元，年生产成本为35万元；旧方案需投资1”相关的问题
某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的75%支付工程款,工程质量为合格，保修金为3%，合同总工期为32个月。
某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。
项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33:B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32。最终用价值工程方法确定了实施方案。
竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下：
1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。
2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元,要求开发商承担。
3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。
4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。
问题
1.偿债能力评价还包括哪些指标？
2.对总包合同实施管理的原则有哪些？
3.计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有那些？
4.列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后三位),并确定选择哪个方案。
5.总包单位提出的索赔是否成立？并说明理由。
施工技术交底是施工组织者与施工执行者间的一种行为，目的是保证施工活动接计划有序地顺利展开。()
施工方案是编制技术交底文件的依据，技术交底文件是在临近作业前编写的，与方案比具有()。
A.合理性
B.可行性
C.实时性
D.操作性
施工中的四新是指施工中()的虚用。
A.新材料
B.新工艺
C.新技术
D.新施工机械
E.新设备安装
施工技术交底包括()等类别。
A.设计交底
B.设备制造交底
C.施工方案交底
D.安全技术交底
E.设计变更交底
技术交底需应用口头陈述的形式。
用吊篮法作业，吊篮下方要有明显()。
A.作业面积
B.警戒标志
C.告知通告
D.落物区域
水泵联轴器找正的基本要求是两轴既无径向位移，也无()向位移，两轴中心线完全重合。
A.角
B.轴
C.纵
D.横
自动喷水灭火系统的湿式洒水喷头的选用要注意()条件。
A.环境湿度
B.环境温度
C.环境照度
D.环境污染
住宅楼的生活给水管道最终要经过()合格后才能交付使用。
A.消毒
B.冲洗
C.油漆
D.试压
由吊杆支架悬吊安装的风管，每直线段均应设刚性的()。
A.固定支架
B.可调支架
C.滑动支架
D.防晃支架
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
重新制订方案，不用“70”型炼焦炉，并将这一方案报县委讨论后，决定废弃原方案、采纳新方案。A.★
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
及时与省、市发改委沟通说明情况，争取上面批复资金继续支持新方案。A.★
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
担心别人说闲话，也担心前面参与工作的人员有意见，尽量拖延这件事，以后再说。A.★
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为缩短建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题：
(一) 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。
(二) 招标工作主要程序确定为：(1) 成立招标工作小组；(2) 发布招标公告和资格预审通告；(3) 编制标底； (4) 编制招标文件；(5) 发放招标文件；(6) 接收投标文件；(7) 投标单位资格审查；(8) 开标；(9) 评标；(10) 确定中标单位；(11) 组织现场勘察和招标答疑；(12) 签订承包合同；(13) 发出中标通知书。
(三) 五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
(四) 最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。
业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
合同条款中有下列规定：
(1) 工程合同额为1200万元，总工期为10个月。
(2) 本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(3) 甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。
(4) 乙方不能将工程转包，但为加强工程进度，允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。
在工程实施过程中，出现下列问题：
(1) 钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。
(2) 工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。
问题：
该项目的招标工作程序是否妥当?
A.工器具及生产家具购置费用
B.工程建设其他费用
C.给排水采暖工程
D.特殊构筑物工程
A.<；13%
B.>；15%
C.13%～14%
D.14%～15%
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