与采取多国化战略相比,企业采取全球化战略时,总部集权程度相对较()
A.一样
B.高
C.低
D.不确定
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A.一样
B.高
C.低
D.不确定
A. 多国化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高
B. 全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济
C. 多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D. 跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点
A、具有全球化战略意识导向
B、国际化初级阶段的主要形式就是出口
C、在组织结构上往往是出口部或国际业务部的结构
D、子公司与子公司之间出现了多维度的知识交流和能力转移
E、企业在其他国家的各种经营活动都是母国意识和能力的输出
A、授权的内容是否为无形资产
B、授权的收款方式是否是一次性的
C、授权者是否需要对被授权者进行经营监督,是否为被授权者人的连续经营提供帮助
D、授权是否受当地政府的管制
A、这个国家的土地资源情况
B、这个国家的创新体系
C、这个国家市场的需求性质
D、这个国家的产业国际竞争力
E、这个国家的市场规模和市场潜力大小
A、降低生产要素成本,包括劳动力、土地、资本、原材料等。
B、分摊研发成本,提高研发活动的效率。
C、其他方面降低成本的需要,例如运输成本。
D、国内缺乏某种资源
E、某些资源在其他国家的成本比较低,或某些特定资源在其他国家不可转移
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