物料信息流动图是以图表形式表现价值流的资料，以图形、数据表示物料和信息流动的顺序传递过程。

A.现状图

B.愿景图

C.目标图

D.目视图

A.生产厂内物料的流动

B.公司内信息的流动

C.从原材料转变为成品并赋予价值的全部活动

D.服务过程

A.提高流畅度，减少物料滞留，降低流动资金占用

B.缩短工期

C.平衡各工作中心生产能力，提高工作中心效率

D.检验设备，更换机器配置

A.原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送

B.订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市

C.生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业

D.生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度

A.识别产品和产品簇

B.绘制当前价值流图

C.将价值流图改为物与信息流动图

D.制定工作计划实现将来状态

A、增值活动

B、非增值活动

C、非增值但必要的活动

D、生产经营活动

A.能够使全部生产过程的物料与信息可视化

B.使用价值流图可反映出各项作业怎样与生产控制中心沟通信息

C.使用价值流图不能反映出各项作业之间怎样进行信息沟通

D.有利于发现存在的浪费现象

E.有利于创建一个改善的价值流