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提问人:网友aoxue914 发布时间:2022-01-06
[单选题]

甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()。

A.职能制组织结构

B. 事业部制组织结构

C. 矩阵制组织结构

D. SBU组织结构

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匿名网友[163.***.***.169]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.SBU组织结构

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第2题
主要为企业提供信息内容服务的是()。

A.接入服务商

B.内容服务提供商

C.服务提供商

D.应用服务系统提供商

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第3题
甲企业是一家建材生产企业,生产多个系列的建筑设备、材料,客户主要为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是()。

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.市场全面化营销

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第4题
2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司,主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于()

A.高新技术企业

B.第三方物流商

C.第四方物流商

D.管理咨询公司

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第5题
甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期,该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下,电子上午会有很好的前景,因此决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中,属于甲公司对环境分析使用的分析工具是()。
甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期,该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下,电子上午会有很好的前景,因此决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中,属于甲公司对环境分析使用的分析工具是()。

A、SWOT分析

B、五力分析

C、PEST分析

D、钻石模型分析

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第6题
教育信息化企业的服务类型有

A.硬件提供商

B.教务管理软件提供商

C.补充性课程解决方案

D.教学内容提供

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第7题
中国电信新阶段的转型战略是()。

A.共享与世界同步的信息文明

B.聚焦客户的信息化创新战略

C.做世界级综合信息服务提供商

D.追求企业价值和客户价值共同成长

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第8题
甲公司是一家大型皮具加工制造企业,主要为一些国际知名品牌进行代工加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年随着通货膨胀的严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

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第9题
甲公司是一家大型皮具加制造企业,主要为一些国际知名品牌进行代加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年通货膨胀H趋严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()。

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

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第10题
甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深圳开始
上调最低工资标准,使该企业成本压力上升,挤压利润,该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素

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