工程项目沟通的重要性体现在哪几个方面？

A. 在决策过程中起到指向和决断作用

B. 在组织管理中主要起到任务指派作用

C. 在组织体系中起到权衡和调动作用

D. 在组织行为方面发挥的是激励与协调作用

A、项目科学管理和决策的基础和依据

B、项目组织和控制的重要手段

C、建立和完善项目组织的人际关系

D、项目经理开展管理工作的途径

A．施工方案的选择及组织情况的确定

B．工程项目概况

C．项目其他阶段的成果

D．历史资料

E．各种假设

A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算

B．施工图预算的编制方法有单价法和实物量法

C．建筑工程概算的编制方法有定额单价法、扩大单价法和概算指标法

D．招标人可根据工程的实际情况自行决定是否需要编制标底

E．标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格

A．最乐观时间

B．最可能时间

C．最保守时间

D．计划工期

E．强制工期

A．制定各种经济政策

B．制定经济与社会发展规划

C．监督承包商管理工程

D．加强重要资源的管理

E．环境与工程项目安全管理

A．投标文件未按照招标文件的要求予以密封的

B．投标文件逾期送达的或者未送达指定点的

C．投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的

D．由于投标单位临时更换委托代理人而附加了合法有效的委托书的

E．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

A．早期性

B．敏感性

C．多因性

D．多维性

E．动态性

A．唯一性

B．一次性

C．整体性

D．不可逆转性

A．范转变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来的益处

B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C．当变更发生时需要对实际变更进行管理

D．变更令必须列出变更费用额