施工成本管理目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围之内。A.保证工期和确保质量优
施工成本管理目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围之内。
A.保证工期和确保质量优良
B.保证工期和满足质量要求
C.缩短工期和满足质量要求
D.缩短工期和确保质量优良
施工成本管理目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围之内。
A.保证工期和确保质量优良
B.保证工期和满足质量要求
C.缩短工期和满足质量要求
D.缩短工期和确保质量优良
项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。
项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标,施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
A.领导决策意图
B.部门会议纪要
C.施工进度计划
D.业主使用需求
项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。
A.施工
B.基层
C.临时
D.经济
工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行(),是安全管理措施之一。
A.安全技术交底
B.施工图纸介绍
C.施工机械使用说明
D.材料采购情况介绍
项目职业健康安全管理具体目标包括()。
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少起重吊装作业
C.减少或消除设备、材料的不安全状态
D.减少土方开挖工程
E.改善生产环境和保护自然环境
项目成本分析的方法包括()等基本方法。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额分析法
D.因果分析法
E.比率法
项目质量控制必须以人为()。
A.主线
B.为本
C.首选
D.核心
项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。
A.责任制
B.领导制
C.任命制
D.选举制
项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内,并寻求最大程度的()。
A.财务收益
B.成本节约
C.资金流动
D.结算收入
B.财务措施
C.法律措施
D.合同措施
B.安全措施
C.节能措施
D.环保措施
A.施工单位没有为作业人员提供安全防护用具,要求自备
B.施工单位向作业人员口头告知了危险岗位以及违章操作的危害
C.施工中发生危及人身安全的紧急情况,作业人员撤离危险区域
D.施工单位没有及时将用于工程的材料进行检测,导致工程事故
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