你最近完成了一个重要的环境整治项目,这个项目涉及到当地一个发电厂的危险废弃物的处理。你的客户
A.什么都不用做,因为那个项目已经结束,并且客户也已经在他们自己独立检验的基础上接收了工作
B.以口头与书面的形式向你的管理层通报这个情况,并要求派其他人对你所发现的问题进行确认
C.直接与客户联系,告诉他们潜在的问题,这样,他们就能修改你的合同以纠正问题
D.立即为未来的项目改进你的质量保证与项目审查系统
A.什么都不用做,因为那个项目已经结束,并且客户也已经在他们自己独立检验的基础上接收了工作
B.以口头与书面的形式向你的管理层通报这个情况,并要求派其他人对你所发现的问题进行确认
C.直接与客户联系,告诉他们潜在的问题,这样,他们就能修改你的合同以纠正问题
D.立即为未来的项目改进你的质量保证与项目审查系统
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
A、州政府的项目经理
B、负责合同管理的人员
C、项目控制负责人
D、项目发起人或所有人
A.全面评估变更的影响
B.向变更控制委员会提交申请,等待审批
C.立即重新设计
D.拒绝这项变更
A.项目团队会议
B.进展过程中的客户审查会议
C.启动大会
D.拟定
A.范围目标
B.从以前类似项目中吸取的经验教训
C.风险总结
D.目标成本
A.什么也不要做,因为这个项目已经结束了,而且项目也顺利通过了客户的验收
B.同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况,并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C.直接同客户取得联系,告诉他们有哪些问题存在,这样可以个修改原来的合同,以纠正这些问题
D.在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
A.什么也不要做,因为这个项目已经结束了,而且项目也顺利通过了客户的验收
B.同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况,并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C.直接同客户取得联系,告诉他们有哪些问题存在,这样可以个修改原来的合同,以纠正这些问题
D.在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
A.为团队成员举办一个晚会
B.确定项目和其它项目整合在一起了
C.开始专注于你的其它项目
D.分析项目的成功和失败
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
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