设备管理的任务是:以()为核心,以降低企业运行维护成本为目标,对设备实施综合管理。
A.优化设备维护资源
B.优化企业资源
C.提高设备管理水平
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A.优化设备维护资源
B.优化企业资源
C.提高设备管理水平
A.对车站环境参数进行统计
B. 对设备的运行状况进行统计,优化设备的运行
C. 形成维护管理趋势预告,提高设备管理效率
D. 注册和操作权限设定
A.设备管理实行上级领导,建立数据中心分级管理体系,公司和基层应配备适应设备管理要求的各级技术人员和维护人员
B.对质量不稳定时应通过对设备的维护和维修或采取其他有效措施,以保持对数据中心安全运行
C.设备管理的基本任务是通过对设备实行技术的综合管理,以达到设备寿命周期费用最低,设备的综合效能最高,企业经济效益最好的目的
D.设备的安装调试必须认真做好各种记录,并按规定做好归档工作
A.从设备安装完成开始,贯串整个设备使用期
B.维护优化保证商业网络运营期间设备层、无线层和资源利用层的长期良好状态
C.提供日常优化服务并对未来可能发生的问题进行预警和提出建议
D.维护优化现场团队的主体是当地营销办事处/代表处用服人员和运营商的维护和优化人员
价值链管理的核心就在于优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的市场竞争力。()
优化改善的无形成果
A 运行维护服务对象运行性能的提升 B 优化改善方案
C 优化改善方案的实施记录 D 优化改善方案实施后评审记录
A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。
B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求
C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标
D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系
优化改善的无形成果包括
a) 运行维护服务对象运行性能的提升
b) 优化改善方案
c) 优化改善方案的实施纪录
d) 优化改善方案实施后评审纪录
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