实施快速换模进而降低换模时间是多品种、中小批量生产企业实行精益生产的关键。()
实施快速换模进而降低换模时间是多品种、中小批量生产企业实行精益生产的关键。()
实施快速换模进而降低换模时间是多品种、中小批量生产企业实行精益生产的关键。()
A.减少库存,很容易达到消除过多库存浪费的目的
B.优良品质,减少调整过程中可能的错误
C.灵活生产,很容易实现多品种,少批量的生产
D.实现拉动系统(看板生产)
A.换模时间越短,设备可利用越高
B.换模很麻烦,但是可以忙里偷闲、休息一下,挺好
C.设备都有换模,一直都这样,没什么好改善的
D.既然换模影响效率,那就连续生产一个月再换模,多干的库存慢慢消耗
E.既然换模浪费正常上班时间,那就等到下班后再换模
F.换模必须专业的、高技能人员操作,一般人不要想了
实施快速换线换模带来的好处有()
A、换模过程标准化,使得作业更轻松、简单、安全;
B、换线换模无效工时减少,提高了设备利用率及设备稼动率;
C、换线换模时间非常短,随时安排生产的转换,适应小批量生产;
D、随时换线换模,缩短交货期,制造出更多种类的零部件
E、随时调整批量大小,以减少在制品的库存量;
F、减少制造不良品,提高生产效率。
A.快速换模也称单分钟换模,要争取换模时间小于十分钟
B.换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间
C.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间
D.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间
什么是快速换线的“五个零”?()
A、零步行
B、零换模换线作业
C、零螺栓
D、零直列排列作业
E、零调整
F、零实施标准
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