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提问人：网友15***739
发布时间：2022-01-06
[主观题]
在传统的项目管理方法中，项目的开发被分成5个阶段:项目启动、项目策划、项目生产、项目监测、项目
完成。()
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第3题
关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是()。
A.得到以CEO为核心的高管团队的支持
B.将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合
C.建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具
D.在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本
第4题
一位项目经理正在领导一个项目，该项目最近从预测阶段过渡到敏捷阶段，并将使用Scrumban。当开发团队审查看板面板时，他们开始争论谁将完成所需的用户描述。在僵局中，项目经理开始将用户描述分配给特定的团队成员。项目经理本可以有什么不同做法（）
A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程
B.为不同阶段设计不同的项目管理方法
C.使用极限编程框架，而不是Scrumban方法
D.不可能采取不同的行动，因为冲突是不可避免的
第5题
下列有关门径管理与开发漏斗的说法中错误的是（）
A.开发漏斗是一种识别、筛选、评估和集合开发项目的方法，贯穿项目从创意到商业化的整个过程
B.门径管理方法提供了基于明确标准而筛选项目的正式框架
C.开发漏斗与门径管理的思路是不一致的
D.开发漏斗方法考虑到不确定性随着过程的推进而减少，以及现实资源约束的影响，设定了资源限制条件，而门径管理则无此限制
第6题
论文：论信息系统的架构设计架构是信息系统的基石，对于信息系统项目的开发来说，一个清晰的架构是首要的。传统的开发过程可以划分为从概念直到实现的若干个阶段，包括问题定义、需求分析、软件设计、软件实现及软件测试等。架构的建立应位于需求分析之后，软件设计之前。
请围绕“信息系统的架构设计”论题，分别从以下3个方面进行论述：
（1）简要叙述你参与分析和设计的信息系统（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及你在该项目中的工作。
（2）结合你的项目经历，论述在系统开发中，为什么要重视架构设计。详细讨论你是如何设计系统架构的（3）你的架构设计中还存在哪些问题？如何改进？
第7题
某房地产开发公司对商品房开发项目进行全寿命周期管理。将商品房开发项目化分成项目的策划阶段、项目设计和实施阶段、项目使用阶段三个阶段。该商品房开发项目的策划阶段应该包括()。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.编制可行性研究报告
D.项目评估
第8题
下列关于节能的说法中，正确的是（）。
A.只能通过发展新能源才能实现节能
B.节能主要是指传统能源的高效利用
C.节能项目的投资回报比新能源开发项目要低
D.目前节能和发展低碳经济之间依然存在矛盾
第9题
亚洲开发银行对某一开发项目的共同融资是指（）
A.亚行与融资伙伴按商定比例进行融资
B. 将项目分成若干具体和独立部分分别融资
C. 融资伙伴通过亚行对某一项目进行融资
D. 商业银行购买亚行到期的贷款
第10题
项目管理办公室（PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了（)。A.控制分配给某具体项目的资源，
项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了()。
A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标
B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准
C.协调各项目之间的沟通
D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况
