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提问人：网友zsx19951120
发布时间：2022-01-07
[主观题]
一个项目经理和他的团队试图使用石川图来决定哪些因素与项目过程改进相关联，这属于质量管理的那一个过程（)？
A.实施质量保证
B.质量测量指标
C.实施质量控制
D.规划质量
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第3题
在项目执行期间,某个关键团队成员尚未完成相关工作,就被转派到另一个新启动的项目。这时经理应该()?
A.要求延长工期
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B.要求增加预算
C.提出变更请求
D.招聘新成员来从事剩余的工作
第4题
当项目工作即将完成时项目的所有者通常有权力修改项目的范围。项目所有者经常口头上提出变更并坚持不需要正常文档(如变更通知单)当不需文档起动变更时()?
A.所有者在变更时需要承担全部责任，即使最后所有者又不想变更了
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B.所有者应该承担变更成本的一半直至完成文档
C.项目经理承担所有变更风险直至收到相应的文档
D.项目经理只承担误解口头变更的行为，而所有者承担要求变更的责任
第9题
项目管理团队已经编制出项目进度网络图,正在沿网络路径进行顺推计算和逆推计算,以便在不考虑资源限制的情况下得到项目理论上的完工曰期。他们正在使用哪种进度网络分析技术()?
A.资源平衡
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B.关健路径法
C.关键链法
D.蒙特卡洛模拟
