简述组织文化的积极作用。

组织文化存在着与组织环境适应和匹配与否的问题，因而，组织文化对组织行为与绩效可以产生积极影响，也可能产生消极的负面影响，下列组织文化的积极功能不包括()

A.监督功能

B.激励功能

C.导向功能

D.凝聚功能

在中层管理中，概念技能对管理者最重要。

此题为判断题(对，错)。

下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是( )。

A．无批评原则

B．系统原则

C．灵活性原则

D．客观原则

“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么?( )(华南理工大学2009年考研真题)

A．决策的制定与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现

B．制定计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划

C．应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对

D．要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中( )的内容。

A．目标统一原理

B．责权一致原理

C．管理宽度原理

D．集权与分权相结合原理

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先，他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 请根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程。分析以下问题：

刘总的做法存在哪些问题?

内部控制存在哪些局限性?