作为智慧中台的运营枢纽,()以可视、可管、可控为目标,面向能力的供、需、管、运方,提供全域能力展示、能力自服务、文化推广、质量监控、考核评价、结算等运营管理服务。
A.统一门户
B.能力平台
C.能力网关
D.统一门户和能力网关
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A.统一门户
B.能力平台
C.能力网关
D.统一门户和能力网关
智慧中台统一运营体系在( )指引下,通过运营释放能力价值,以()为核心基础,以( )为流程运转的运营枢纽,以组织协同化 管理规范化、运意一体化、配套系统化为( ),不断打通堵点,解决冲突、顺畅流转,全方位实现统一、协同、高效的智董中台运营体系
A.统一战略,统一门户、三台能力、四个抓手
B.统一战略、三台能力、统一门户四个抓手
C.四个抓手、统一战略、三台能力、统一门户
D.三台能力、四个抓手、统一门户、统一战略
A.以“基层愿意用,客户感知好”为服务导向
B.以“基层愿意用,客户感知好”为运营目标
C.以“可视、可管、可控”为运营目标
D.以“好用、 易用”为服务导向
B、构建集、省、专协同的运营架构
C、加快涉及责权利对等的共享机制;面向生产,做优中台承载服务
D、秉承“开门做中台”的构建理念
B、统一规划、三台能力、统一管理、四个抓手
C、统一运营、三台能力、统一中台、四个抓手
D、统一战略、三台能力、统一门户、四个抓手
B.精细服务:推动业务受理全程可视可管、可控
C.精益网运:加快告警自动处理、机房智能巡检
D.精确管理:创新大数据、人工智能等典型管理场景应用
B.1套管理办法为统领
C.5套运营规范涵盖能力上下台、统一门户、合作开放、考核激励、服务注册等专项运营环节
D.N套实施细则由落地方依照总体办法与规范,逐步补充完善
B、三纵指数据中台、业务中台、技术中台
C、三维指市场维度、技术维度、服务维度
D、为理顺各角色关系,加强组织协同,构建“三横三纵三维”集、省、专协同的智慧中台运营架构
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