题目内容
（请给出正确答案）
下列关于以员工行为为导向的考核方法的陈述，错误的是（）。
A.可以细分为主观评价和客观评价两种类型
B.用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核
C.主观评价的方法包括：排序法、配对法、强制分布法
D.客观评价的方法主要包括：关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法
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B.通过绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据，完善人力资源管理的各项工作
C.通过绩效考核还可以发现员工的优劣势，帮助其发挥自己的潜力，为员工个人的科学发展提供可靠的信息
D.以上选项都不正确
A. 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C. 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长
D. 不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息
E. 标杆超越法有利于激发组织的斗志
B．绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C．企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D．绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源
B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化
C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源
D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退
A.整体性，即工作满意度可被看作是一种整体的态度
B.稳定性，即满漂度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性
C.工作满意度是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快
D.多维性，即工怍满意度可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度
E.生活满意度是工作满意度的一个组成部分
A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些勾企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
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