在企业的技术类型中,与技能性工作相适应的组织结构的特征有()。 A.规范化程度高B.
在企业的技术类型中,与技能性工作相适应的组织结构的特征有()。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
在企业的技术类型中,与技能性工作相适应的组织结构的特征有()。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
如果能够将人才问题作为战略重点加以重视,就意味着该企业( )。A.强调人力资源管理对企业战略的重要意义
B.能将外部环境、内部环境和员工的特征进行有机匹配
C.认为员工受金钱的驱使,是纯粹的理性人
D.认为人力资源管理决策与组织的竞争优势密切相关
该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是( )。A.将人力资源部门和其他部门合并
B.引入人力资源管理专业人员
C.对某些人力资源管理职能进行专业化分工
D.将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上
该企业的人力资源管理观念应当转变为( )。A.强调整体性地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统
B.面向任务,强调让员工适应工作
C.因人因时因境实施管理,辩证地对待员工和工作之间的关系
D.把员工视为生产手段和成本
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A. 适合服务人员较少的现代中小型企业管理的需要
B. 客户服务部管理事务有专门的人员负责,有利于加强客户服务管理,提高服务工作效率
C. 客户服务部经理和经理助理主要负责客户服务事务的总体管理工作
D. 服务范围较广,但服务人员数量较少,往往一人身兼数职
E. 主要体现不同岗位的职能,每个岗位都有主管
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E.打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留
A.①②
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
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