下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?a.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?
a.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
b.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货。
c.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单。
d.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致。
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?
a.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
b.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货。
c.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单。
d.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致。
B.定期订货根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。
C.定期订货法的订货周期决定最高库存量大小和库存水平高低。
D.可以多货物同时采购,以降低订单处理成本。
a.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消。
b.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商。
c.审查每项支出的账户分配。
d.从供应商处订货之前,对采购订单进行审定。
a.信用可能被用于不适当的账户
b.信用率的更新可能是不及时的
c.财务或管理报告可能是不精确的
d.可能同未授权的供应商发生交易
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