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建设工程项目信息分类按照项目管理工作的任务可以分为()。 A.项目内部信息,项目外部信息,固定信
建设工程项目信息分类按照项目管理工作的任务可以分为()。
A.项目内部信息,项目外部信息,固定信息,流动信息
B.战略性信息,管理型信息,业务性信息
C.组织类信息,管理类信息,经济类信息,技术类信息
D.投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息,合同管理信息
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建设工程项目信息分类按照项目管理工作的任务可以分为()。
A.项目内部信息,项目外部信息,固定信息,流动信息
B.战略性信息,管理型信息,业务性信息
C.组织类信息,管理类信息,经济类信息,技术类信息
D.投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息,合同管理信息
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
A.监理单位
B.建设单位
C.勘察、设计单位
D.政府建设工程质量监督部门
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