对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。
A.企业资源
B.企业性质
C.企业目标
D.企业特征
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A.企业资源
B.企业性质
C.企业目标
D.企业特征
A.为实施计划建立时间框架
B.制订工作分析的计划、审核和检查工作流程
C.对直线经理和任职者进行培训
D.起到专业支持、服务和管理的职能
E.调研
A.个人绩效是企业绩效实现的根基,个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
B.从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺
C.绩效是决定薪酬的重要因素之一,薪酬中变化的部分主要由绩效决定
D.结合绩效考核结果,主管人员可以帮助员工结合自身特点制订职业生涯规划
E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
A.企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置
B.各项管理制度的制定与执行
C.培训开发的实施计划、细则、方案的制订
D.贯彻与落实,培训开发的现场组织与管理
E.培训经费的预算、核算与决算
A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等
A. 树立强烈的危机意识和理念
B. B.对全体员工进行危机管理教育培训
C. C.建立企业危机管理机构
D. D.制订危机管理计划预案
E. E.建立预防危机的预警系统
A.制订和执行适合医院实际情况的管理细则
B.制定教育培训计划和负责实施
C.开展微生物学监测
D.制订和建立资料管理制度
E.开展科研工作
B、目标
C、策略
D、规则
E、预算
按照目标管理的步骤,"建立医院护理质量控制和评定小组"属于目标的A、制订阶段
B、实施阶段
C、执行阶段
D、评价阶段
E、检查阶段
若"按照考核结果对参与培训的护士进行奖惩,并将奖惩与护士的晋升等事情相结合"属于目标管理步骤中的A、制定阶段
B、授权阶段
C、执行阶段
D、实施阶段
E、评价阶段
A.受训者有机会接触和了解到组织其他工作的情况
B.制订工作轮换计划时,应当将企业的需求和个人的兴趣、能力等结合起来考虑
C.工作轮换主要用于对技术人员的培训
D.有利于培养职能专家
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