零售商业物业的机构设置应当考虑(),不能完全照搬写字楼、公寓或住宅小区的物业管理模式。A.租户
零售商业物业的机构设置应当考虑(),不能完全照搬写字楼、公寓或住宅小区的物业管理模式。
A.租户的特殊困难
B.商业服务的特性
C.整个商业的实际费用支出
D.整个物业管理的服务过程
零售商业物业的机构设置应当考虑(),不能完全照搬写字楼、公寓或住宅小区的物业管理模式。
A.租户的特殊困难
B.商业服务的特性
C.整个商业的实际费用支出
D.整个物业管理的服务过程
A.物业经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标
B.项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标
C.写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等
D.物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况,以及租约续签、扩签、新签、退签等指标
E.项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度
A.市场情况的变化
B.物业管理服务量的成本变化
C.供求关系的变化
D.物业资产价值的变化
A.设备无形磨损的速度
B.设备有形磨损的速度
C.设备功能的使用时间
D.设备技术进步的速度
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